محرکات کاموں کو انجام دینے کے پیچھے محرک ہیں ، خواہ وہ خود کی بہتری ، محنت سے فارغ ہو ، یا زندگی کا مقصد پورا کریں۔
کسی شخص کے محرکات ان کے اہداف ، ان پر عمل کرنے کی آمادگی ، اور ان پر عمل کرتے ہوئے کون سے اقدامات کی تشکیل کرتے ہیں۔
محرک کسی فرد کی خواہشات کی سطح کے نیچے بیٹھتا ہے اور انھیں اپنے مقاصد کی تکمیل کی طرف دھکیلنے میں مدد کرتا ہے۔
انتہائی حوصلہ افزائی کرنے والے لوگ زیادہ کام کرتے ہیں کیونکہ ان کا ذہن ہمیشہ ان چیزوں کی طرف آرہا ہے جس کا وہ تجربہ کرنا چاہتے ہیں۔
وہ خیالات کاشت کرتے ہیں اور عادات کی تشکیل جو ان کی آگ کو آگے بڑھاتے رہتے ہیں۔
خود کو بہتر بنانے اور زندگی کی تعمیر کے کسی بھی راستہ پر آپ کی مدد کرنے میں آپ کو کس چیز کی ترغیب دیتا ہے اس پر ٹیپ کرنا سیکھنا۔
اس سے آپ کے فیصلے کرنے کے عمل کو آگاہ کرنے اور رہنمائی کرنے میں مدد ملتی ہے ، اہداف طے کریں اور انعامات جو آپ کو مزید حوصلہ افزائی کریں گے ، اور آپ کو اگلے درجے تک لے جائیں گے۔
عام طور پر ، نفسیات زیادہ تر محرکات کے پیچھے نظریات سے وابستہ ہوتی ہیں کیونکہ وہ انسانی دماغ کی پیچیدگیوں کا پتہ لگانے کے لئے کام کرتے ہیں۔
اس بارے میں بہت سارے نظریات موجود ہیں کہ ان میں کس قسم کی ترغیب موجود ہے اور وہ کیوں اس طرح کام کرتے ہیں۔
اس مضمون میں عام طور پر تسلیم شدہ دس اقسام کی ترغیب دی جارہی ہے جو خود میں بہتری اور اہداف کی ترتیب کے معاملے میں سب سے زیادہ قابل استعمال ہوں گے۔
1. اندرونی محرک
وہ لوگ جو اپنے اندرونی احساسات اور انعامات سے متاثر ہیں وہ اندرونی محرک کے ذریعہ آگے بڑھ رہے ہیں۔
یہ وہ لوگ ہیں جو سخت محنت کر رہے ہیں کیونکہ وہ اطمینان کے جذبات چاہتے ہیں ، فخر ، اور قناعت جو ایک سخت مقصد تک پہنچنے سے آتے ہیں۔
زیادہ وزن والا شخص خود کو شکل دینے کا فیصلہ کرسکتا ہے کیونکہ وہ میراتھن مکمل کرنے کے قابل ہونا چاہتے ہیں۔
وہ دوسرے لوگوں کی تعریف ، ایوارڈ جیتنے ، یا ریکارڈ قائم کرنے سے متاثر نہیں ہوتے ہیں۔
اس کے بجائے ، وہ میراتھن کی تکمیل کو ذاتی تجربے کی حیثیت سے دیکھتے ہیں ، کچھ ایسا کہنے کے ل، ، 'ہاں ، میں اس پر اپنا خیال رکھنا ، وزن کم کرنا ، مناسب تربیت دینے اور اپنے مقصد کو پورا کرنے میں کامیاب رہا۔'
اندرونی محرک کا لازمی طور پر مطلب یہ نہیں ہے کہ فرد خودغرضی کا مظاہرہ کر رہا ہے یا دوسروں کی خاطر خواہ احترام کیے بغیر ، یہ بھی بے لوث حرکتوں کے پیچھے طاقت کا حامل ہوسکتا ہے۔
لوگ اپنے احساسات سے بھی کارفرما ہوسکتے ہیں تاکہ وہ دنیا میں کچھ صحیح یا اچھا کریں۔
بہت سے لوگ خیراتی یا غیر منفعتی کام میں جاتے ہیں کیونکہ وہ چاہتے ہیں دنیا میں فرق ڈالیں دوسرے لوگوں کے لئے جو تکلیف میں ہیں۔
یہ بہت زیادہ سمجھا جاتا ہے کہ منافع بخش شعبے سے غیر منافع بخش شعبے میں تبدیل ہونا اپنے ساتھ کم اجرت اور کم فوائد لائے گا ، کیونکہ پیسہ زیادہ سخت ہوتا ہے اور بہت سارے لوگوں کی ضرورت ہوتی ہے۔
وہ لوگ اکثر اپنے اندرونی محرکات کی وجہ سے متحرک ہوجاتے ہیں۔
2. ماورائے محرک
غیر معمولی محرکات ان انعامات سے ملتے ہیں جو دوسرے لوگوں یا بیرونی عوامل سے دیئے جاتے ہیں۔
ان کا اثر زیادہ تر باہر سے آرہا ہے ، چاہے وہ ہی ہو زندگی کی ذمہ داریاں یا ان کی کوشش کا بدلہ لینے کی خواہش۔
شاید وہ وزن زیادہ شخص خود اطمینان کی خاطر میراتھن چلانے کی کوشش نہیں کر رہا ہے۔ ہوسکتا ہے کہ وہ ان فٹ ہونے میں زیادہ دلچسپی لیں زیادہ پرکشش رومانٹک شراکت داروں کو
وہ شخص جو کم تنخواہ دینے والے غیر منافع بخش ملازمت سے زیادہ منافع بخش منافع کی نوکری کی طرف جانے کا فیصلہ کرتا ہے وہ بہتر فوائد یا زیادہ اجرت سے متاثر ہوسکتا ہے۔
یہ بیرونی محرکات ہیں۔
اگرچہ ظاہری محرکات خودغرض ہوسکتی ہیں اور اتلی ، وہ ضروری نہیں ہیں۔
حوصلہ افزائی اتنا صاف کٹ نہیں ہے کہ ہر ایک کو پیشگوئی کے قابل سلوک کے کامل چھوٹے باکس میں صفائی کے ساتھ فٹ کیا جاسکے۔ زیادہ تر لوگ متعدد وجوہات کی بنا پر کام کر رہے ہیں۔
ہوسکتا ہے کہ غیر منافع بخش کارکن اپنی نوکری سے پیار کرے ، اپنے کیے ہوئے کام سے پیار کرے ، اور اسے کرنا جاری رکھنے سے بہتر کوئی چیز نہیں چاہے گی - لیکن وہ اپنے بلوں سے آگے نکلنے کے لئے اتنا پیسہ نہیں کما رہے ہیں اور زندگی کا ایک معقول معیار حاصل کریں۔
انہیں بیرونی محرکات کے ذریعہ آگے بڑھایا جارہا ہے۔
کسی شخص کے محرکات اندرونی اور بیرونی دونوں جگہوں سے آنے کا امکان ہے۔
باقی 8 اقسام کی حوصلہ افزائی یا تو اندرونی یا بیرونی بنیادوں پر ہوتی ہے ، حالانکہ کچھ میں دونوں کے عنصر ہوتے ہیں۔
3. سماجی محرک
لوگ فطری طور پر معاشرتی مخلوق ہیں۔ وہ عام طور پر دوسرے لوگوں کے ساتھ بات چیت کرنا چاہتے ہیں۔
بہت سے لوگوں کو ترقی کی منازل طے ہوتا ہے جب ان لوگوں کا ایک گروپ مل جاتا ہے جس کے ساتھ وہ فٹ ہوجاتے ہیں۔
اپنے بوائے فرینڈ کی سالگرہ کے لیے کرنے کے لیے خوبصورت چیزیں۔
سماجی حوصلہ افزائی اس مشترکہ خواہش کا احاطہ کرتی ہے جسے لوگوں نے دوسرے لوگوں کے ساتھ منسلک کرنا ہے ، اسے قبول کیا گیا ہے اور اس کا تعلق کسی گروپ سے ہے۔
وہ گروپ بڑا یا چھوٹا ہوسکتا ہے۔
بڑی سطح پر ، یہ پوری انسانیت کے ساتھ مربوط ہونے کی خواہش ہوسکتی ہے - خواہش ہے کہ سفر کریں ، دنیا دیکھیں ، دوسری ثقافتوں کا تجربہ کریں ، اور دیکھیں کہ دوسرے لوگ اپنی زندگی کیسے گزارتے ہیں۔
ہوسکتا ہے کہ یہ فلاحی کارکن ہو جو ان لوگوں سے رابطہ قائم کرنا چاہتا ہو جن کو مشکل وقت درپیش ہے اور ان کی راہ تلاش کرنے میں ان کی مدد کرنا ہے۔
یہ بہت چھوٹا اور ذاتی ہوسکتا ہے۔ کسی شخص کی معاشرتی حوصلہ افزائی کے ساتھ خوشگوار تجربات اور یادیں پیدا کرنے کے ل quality معیاری دوستوں اور کنبہ کے افراد کو تلاش کرنے کے علاوہ کوئی حد تک نہیں پہنچ سکتی ہے۔
خیال کیا جاتا ہے کہ معاشرتی محرکات کا یہ احساس قبائل اور معاشروں میں انسانوں کے زندہ رہنے کے لئے اسی طرح سے نکلا ہے۔
معاشرتی حوصلہ افزائی کو سپورٹ گروپس کے استعمال سے خود کو بہتر بنانے میں استعمال کیا جاسکتا ہے۔
لوگوں کے ایسے گروپ میں شامل ہونا جن کے ل similar اسی طرح کے اہداف ہیں جو وہ حاصل کرنا چاہتے ہیں آپ کی حوصلہ افزائی اور آگے بڑھنے میں مدد کرسکتے ہیں۔
یہ آپ کو نئے لوگوں سے ملنے اور نئے دوست بنانے کا موقع فراہم کرتا ہے۔
4. قابلیت کی حوصلہ افزائی
وہ افراد جو قابلیت یا سیکھنے سے متاثر ہیں وہ کام کرنے کے عمل کی طرف راغب ہوتے ہیں۔
یہ قیمتی ہے کیوں کہ نہ صرف یہ کہ کاموں کو پورا کرنے کے لئے ایندھن مہیا کرتا ہے ، بلکہ انھیں ٹھوس علم اور تجربہ بھی حاصل ہوتا ہے جو بعد میں وہ استعمال کرسکتے ہیں۔
یہ شخص تیار شدہ مصنوع میں ایک مقصد کے طور پر کم دلچسپی لیتے ہیں اور مقصد تک پہنچنے کے عمل میں زیادہ دلچسپی رکھتے ہیں۔
سیریل ادیمی اہلیت کی حوصلہ افزائی کی ایک عمدہ مثال ہے۔
یہ وہ افراد ہیں جو شروع سے ہی کاروبار شروع کرتے ہیں ، کاروبار کو منافع بخش مقام تک پہنچاتے ہیں ، اور پھر اس مقام پر پہنچنے کے بعد کاروبار فروخت کرتے ہیں جہاں کاروبار خود کو برقرار رکھ سکتا ہے۔
وہ واقعی میں کوئی کاروبار چلانے میں دلچسپی نہیں رکھتے ہیں ، وہ صرف کاروبار بنانے کے چیلنج اور جوش و خروش پر ترقی کرتے ہیں۔
آپ اس طرح کی حوصلہ افزائی کو ایسے لوگوں میں بھی دیکھ سکتے ہیں جو متعدد بار واپس کالج جاتے ہیں۔
لوگ ہمیشہ کسی خاص پیشے کے لئے علم یا سند حاصل کرنے نہیں جاتے ہیں۔ کلاس روم کے تجربے میں نئی چیزیں سیکھنے کے ل Some کچھ لوگ یہاں واپس کلاس لینے اسکول جاتے ہیں۔
وہ زیادہ ڈگری حاصل کرنے کا خاتمہ کرسکتے ہیں یا شاید وہ نہیں رکھتے ہیں۔ وہ اس علم کے نتائج سے کہیں زیادہ دلچسپی رکھتے ہیں۔
بہتری کے عمل سے پیار کرنے سے حوصلہ افزائی ہوسکتی ہے۔
ایک شخص جو صحتمند کھانا چاہتا ہے وہ فضول اور بھاری عملدرآمد شدہ کھانوں کو کاٹنا چاہتا ہے ، جس کا مطلب ہے کہ اسے کھانا پکانا سیکھنے کی ضرورت ہوگی ، جو بہت سارے امکانات کے ساتھ ایک وسعت والا میدان ہے۔
وہ شخص ہر ہفتے ایک نیا نسخہ سیکھنے اور آزمانے کا ایک مقصد بنا سکتا ہے کیونکہ وہ کھانے کی عادات کو تبدیل کرنے کے لئے کام کرتا ہے۔
آپ کو بھی پسند ہوسکتا ہے (مضمون نیچے جاری ہے):
- زندگی میں متعین کرنے کے لئے 50 ذاتی ترقیاتی اہداف کی حتمی فہرست
- حوصلہ افزائی کے الفاظ: حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کرنے کے لئے 55 اعلی درجے کی قیمتیں
- آپ کی ذاتی نشوونما کو متاثر کرنے کے ل 30 30 دن کے چیلنج کے آئیڈیاز
- کامیابی کے ل Mot حوصلہ افزائی میں اپنے ناکامی کے خوف کو کیسے تبدیل کریں
- آپ کی زندگی کو ایک ساتھ اور ایک ساتھ حاصل کرنے کے 10 طریقے
- مفت پرنٹ ایبل گول کی ترتیب ورکشیٹ + عادت ٹریکر سانچہ
5. توقع کی حوصلہ افزائی
ایک متوقع حوصلہ افزائی ایک شخص کو اس کی بنیاد پر چلاتی ہے جس کے وہ اپنے اعمال کے انجام کی توقع کرتے ہیں۔
وہ جو انتخاب کرتے ہیں وہ ان کے افعال کے لئے حتمی مقصد کے لئے حتمی ہوتا ہے۔ وہ عام طور پر ان اقدامات سے کم فکر مند ہیں جن کے لئے اس مقصد کو حاصل کرنے کے لئے ضروری ہے۔
کوئی شخص جو کام کرنے جارہا ہے وہ اس کام کے مستند نتائج - تنخواہ اور فوائد سے متاثر ہوسکتا ہے۔
انتظامیہ کارکردگی پر بونس باندھنے کا فیصلہ کر سکتی ہے ، اور اپنے ملازمین کے نتائج کی توقع کو فائدہ اٹھاتے ہوئے انہیں مزید محنت کرنے کی ترغیب دے گی۔
اس توقع کی خلاف ورزی بڑے پیمانے پر تخریب کاری اور فریقین کے مابین اعتماد کو توڑ سکتی ہے۔
اگر باس اپنے ملازمین کی توقعات پر پورا اترنے کے لئے بہتر کام نہیں کرتا ہے تو ، ملازمین افسردگی کا شکار ہوجائیں گے اور کسی دوسری جگہ ایسی نوکری کی تلاش کر سکتے ہیں جو ان کی توقعات پر پورا اترتا ہو۔
ورزش اور وزن میں کمی متوقع حوصلہ افزائی کی ایک اور اچھی مثال ہے۔
توقع یہ ہے کہ صحیح کھانے اور ورزش سے کسی شخص کی شکل بہتر ہونے ، بہتر دیکھنے اور صحت مند ہونے میں مدد ملے گی۔
تاہم ، اگر ان توقعات کو پورا نہیں کیا جاتا ہے یا جلد ہی وہ ظاہر نہیں ہوتا ہے تو ، شخص کرسکتا ہے حوصلہ شکنی ہو .
6. رویہ کی حوصلہ افزائی
دوسرے لوگوں کے محسوس کرنے کے طریقے پر اثر انداز کرنے کی صلاحیت یا وہ دنیا کو کیسے دیکھتے ہیں کہ وہ روی attitudeے کی حوصلہ افزائی کی چھتری میں آتا ہے۔
اگرچہ یہ معاشرتی حوصلہ افزائی کی طرح لگتا ہے ، لیکن اس میں فرق ہے کہ وہ شخص اس گروپ کا حصہ بننے یا فٹ ہونے کے لئے نہیں دیکھ رہا ہے۔
وہ صرف اس خیال سے کارفرما ہیں کہ وہ اثر انداز کر سکتے ہیں کہ دوسرے لوگ کیسے سوچ سکتے ہیں یا محسوس کر سکتے ہیں۔
وہاں بہت سے لوگ موجود ہیں ، اس بات سے قطع نظر کہ وہ اس وقت سے گزر رہے ہیں ، جب وہ دنیا میں جاتے ہیں اور دوسروں کو مثبت انداز میں پیش کرنے کی کوشش کرتے ہیں تو مسکراہٹ ڈالتے ہیں۔ وہ لوگوں کو غمزدہ یا حوصلہ شکنی دیکھنا پسند نہیں کرسکتے ہیں۔
دنیا میں اس قسم کے احسان کو عملی جامہ پہنانے کے لئے ان کی حوصلہ افزائی کرنا لوگوں کے رویوں اور جذبات کو بہتر بنانا ہے جن سے وہ رابطہ کرتے ہیں ، جو عوام ، دوستوں اور کنبے میں عام طور پر ہوسکتا ہے ، یا صرف وہ جس کے بارے میں وہ سوچتے ہیں کھردرا دن ہو رہا ہے .
رویہ کی حوصلہ افزائی کا فائدہ خود کی بہتری کے ل understanding استعمال کیا جاسکتا ہے جس سے یہ معلوم ہوتا ہے کہ کسی کے باہمی روابط کو اپنے آس پاس کے لوگوں پر اثر انداز ہوتا ہے۔
کسی کو یہ بتانے کا طریقہ کہ آپ اسے پسند کیے بغیر کہے۔
ایک خوشگوار ، صحت مند آپ نہ صرف آپ کے ل. بہتر ہیں ، بلکہ آپ کے آس پاس کے لوگوں کے لئے بھی اچھا ہے۔
آپ اپنے اردگرد کے دوسرے لوگوں کو کارروائی کرنے کی ترغیب دے سکتے ہیں یا لوگوں کو خوشی پھیلانے میں مدد کرسکتے ہیں جن کی ضرورت ہے۔
7. حوصلہ افزائی کی حوصلہ افزائی
حوصلہ افزائی کا نظریہ یہ دعوی کرتا ہے کہ ہر شخص کی حالت جسمانی طور پر ایک مثالی جسمانی ہے۔
جب وہ شخص توازن سے باہر ہو جائے گا ، تب وہ خود کو جسمانی استحکام کی اپنی بہترین حالت میں واپس لانے کے لئے کارروائی کرنے کی ترغیب دیں گے۔
ضروری نہیں کہ یہ ایک اچھی چیز ہو ، کیوں کہ اس سے انسان خطرناک رویے میں ملوث ہوسکتا ہے۔
بنیادی طور پر ، جب ہم بہت بور ہوجاتے ہیں تو ہم حوصلہ افزائی کرتے ہیں اور جب ہم بہت پرجوش ہوجاتے ہیں تو ہم پرسکون سرگرمیاں تلاش کرتے ہیں۔
حوصلہ افزائی کے طور پر حوصلہ افزائی دوسرے خیال ، یرکس ڈوڈسن قانون ، جس سے ہماری کارکردگی ہماری خوشگوار کیفیت سے منسلک ہے اس سے منسلک ہے۔
قانون میں کہا گیا ہے کہ بہتر کارکردگی کو ایک خاص نقطہ پر تکلیف دینے والی تیز ریاستوں سے منسلک کیا گیا ہے ، لیکن اس سے کہیں زیادہ حد تک کمی واقع ہوجاتی ہے۔
باسکٹ بال کا دوسرا کھلاڑی دوسری ٹیم کے ساتھ مقابلہ کرنے میں عدالت میں کامیابی حاصل کرسکتا ہے ، لیکن پریشانی اور تناؤ کی وجہ سے معمول کے مطابق دباؤ میں زیادہ دباؤ ڈالنا چھوڑ دیتا ہے۔
ایک ایسے طالب علم کے لئے بھی ایسا ہی ہو گا جو ہوم ورک کرسکتا ہو ، ان کا مواد جانتا ہو ، لیکن جانچ سے وابستہ دباؤ کی وجہ سے امتحان اچھی طرح سے نہیں لے سکتا۔
کسی شخص کی خوشگوار حالت انوکھی ہوتی ہے ، لہذا اس معلومات کو استعمال کرنے کے ل one کسی کو معلوم کرنا ہوگا کہ اس کی اپنی حدود کہاں ہیں۔
بہت زیادہ کیا ہے؟ بہت کم کیا ہے؟
اور یہ مثالی حالت آپ کے اس کام پر منحصر ہے کہ آپ اصل میں کیا کر سکتے ہیں۔
باسکٹ بال کھلاڑی جس کو اعلی توانائی کے ماحول میں اعلی داؤ پر لگانے کی ضرورت ہوتی ہے اس کے پاس ایک پرسکون ، کم توانائی والے ماحول میں رہنے والے طالب علم سے مختلف درجے کا ہونا ہے۔
یہ 'زون میں ہونے' کے خیال کی بھی نشاندہی کرتا ہے ، جہاں ایک شخص اپنی اعلی کارکردگی پر ہے اور جس بھی سرگرمی میں مصروف ہے صرف اسے مار ڈالتا ہے۔
اگر آپ پہچان سکتے ہیں کہ آپ کا زون کہاں ہے تو آپ اپنے آپ کو وہاں رکھنے اور بہت زیادہ کام کرنے کے ل work کام کرسکتے ہیں۔
8. خوف سے حوصلہ افزائی
ہر ایک نے اپنی زندگی میں محرک کی حیثیت سے خوف کا تجربہ کیا ہے ، حالانکہ یہ ایک مثبت تجربہ نہیں ہوسکتا ہے۔
خوف ایک شخص کو اپنے خوف کے سرچشمے سے بچنے یا اس کا مقابلہ کرنے کے لئے براہ راست اقدام اٹھانے کا سبب بنے گا۔
یہ کرنا مشکل انتخاب ہوسکتا ہے۔
ایک طرف ، لوگ عام طور پر تکلیف سے بچنا چاہتے ہیں۔ دوسری طرف ، تکلیف ذاتی نمو اور کے لئے معمول کی بات ہے آپ کی زندگی میں مثبت تبدیلیاں پیدا کرنا .
جو شخص اپنے خوف کو قبول کرنے اور مزاحمت کی راہ کا انتخاب کرنا سیکھ سکتا ہے وہ عام طور پر اس شخص سے زیادہ اثر انداز اور ترقی کرتا ہے جو اس سے باز آجاتا ہے۔
خوف کے طور پر حوصلہ افزائی خود کے لئے ایک بہت بڑا ذریعہ ہے ، لیکن جب اس سے دوسرے لوگوں کو ڈرانے کی بات آتی ہے تو اس سے بھی کم۔
ہاں ، یہ کچھ کام انجام دے سکتا ہے ، لیکن اس سے غیر ضروری دشمن پیدا ہوجاتے ہیں جن کے بعد میں حملہ کرنے کے ل ways راستے تلاش ہوجاتے ہیں۔
وہ لوگ جو سمجھتے ہیں کہ وہ حقدار ہیں۔
محرک کی حیثیت سے خوف کو استعمال کرنے کا بہترین طریقہ ان چیزوں کا مقابلہ کرنا اور ان پر قابو پانا ہے جس سے آپ کو خوف آتا ہے۔
ہر خوف جس پر آپ قابو پاتے ہیں وہ مشکل حالات سے نمٹنے ، قابو پانے ، اور مستقبل کے خوف کے اثرات کو کم کرنے کی اپنی صلاحیت کو مستحکم کررہا ہے۔
ایک بار جب آپ جس چیز سے خوفزدہ ہیں اس کا انکار کردیں اور اس کے ذریعے اپنا کام کریں تو آپ کو یہ دیکھنا شروع ہوجائے گا کہ صحیح حکمت عملی اور کام سے زیادہ تر خوفوں پر قابو پایا جاسکتا ہے۔
9. اچیومنٹ حوصلہ افزائی
نظریہ کامیابی کے حصول میں ایک اعلی درجے کے سرجن یا عالمی معیار کے ایتھلیٹ بننے کی طرح عظمت کو پہنچنے کی خاطر اہداف کو حاصل کرنے کی خواہش کو بیان کیا گیا ہے۔
حصول محرکات کا تاریک پہلو ایک تاریک ہے ناکامی کا ڈر . حوصلہ افزائی کی یہ دو قسمیں قریب سے جیتنے کی خواہش کے ساتھ ، ہاتھ سے ہاتھ دھوکہ دیتی ہیں۔
ایک کارنامہ پر مبنی شخص جو کچھ بھی کر رہا ہے اس میں سب سے بہتر دکھتا ہے۔
یہ اس اتکرجتا کی طرف چڑھنے کے عمل میں ایک کردار ادا کرتا ہے۔
جب لوگ تصدیق اور اسناد حاصل کرنے یا تربیت کے ذریعہ نئی مہارت حاصل کرنے کے لئے تعلیم حاصل کر رہے ہیں تو یہ ان لوگوں کی حوصلہ افزائی ہوتی ہے۔
کامیابی کا تعاقب سیاہ موڑ لے سکتا ہے۔ لوگ اس شارٹ کٹ کو حاصل کرنے کے ل a ، شارٹ کٹ کی تلاش کر سکتے ہیں ، دھوکہ دینے کا انتخاب کرتے ہیں ، یا دوسری صورت میں غیر اخلاقی رویے میں مشغول ہوسکتے ہیں۔
اس انتخاب کا عام طور پر خاتمہ نہیں ہوتا ، کیونکہ وہ لوگ جلد یا بدیر معلوم ہوجاتے ہیں۔
آپ جو بھی انتخاب کرتے ہیں اس میں اتکرجتا کا تعاقب خود کی بہتری کے کسی بھی پہلو پر لاگو ہوسکتا ہے۔
10. مراعات یافتہ محرک
کون نہیں چاہتا ہے کہ کسی کام کے لئے کسی قسم کا انعام ملے؟
مراعات دینے کی ترغیب سارے اجر کے حصول اور اس کی تکمیل تکمیل کے بارے میں ہے۔
زندگی کے بہت سے شعبے ایسے ہیں جہاں آپ اسے کام کے موقع پر دیکھ سکتے ہیں ، جیسے کیریئر کا پیچھا کرنا جو اچھی طرح سے ادائیگی کرتا ہے یا کسی غذا پر قائم رہنے کے ل a دھوکہ کھانا۔
مراعات عادات کو قائم کرنے اور اپنے مقصد کو پہنچنے کے ل reward اپنے آپ کو انعام دے کر ذاتی تبدیلیاں کرنے کا ایک مقبول طریقہ ہے۔
یہ کامیابی کے محرک سے مختلف ہے کہ یہ صرف انعام حاصل کرنے کے عمل کی بجائے ثواب حاصل کرنے کے بارے میں ہے۔
کامیابی کے لئے حوصلہ افزائی.
یہ سمجھنا کہ آپ کو کس چیز کی حوصلہ افزائی ہوتی ہے آپ کو اپنے مقاصد تک پہنچنے کے ل a حکمت عملی ڈھونڈنے یا تیار کرنے کا ایک طاقتور ذریعہ فراہم کرے گا۔
آپ کیا کرتے ہیں جس کا سبب بنتا ہے؟
آپ جو کام کرنا چاہتے ہیں اسے پورا کرنے کی کوشش کیوں کر رہے ہیں؟
اپنے مقاصد کو اپنے محرکات کے ساتھ سیدھ کرکے ، آپ انہیں آسانی سے حاصل کرسکتے ہیں کیونکہ آپ ان کے مقابلہ میں اپنی طاقت کے ساتھ تیر رہے ہیں۔
